第12章 转变


2007年12月24日,我离开学校,走进一家猪场,开始了我的养猪生涯。

截止到2015年,我一共经历了六家猪场,可谓战绩辉煌。然而,细看这六份工作,不由得我不心酸:工作时间最长的五年,最短的只有五天。面对的老板有男有女,但风格都如出一辙:成绩好了什么都好说,成绩不好什么都别说。共事的员工大都是六十岁左右的老年人。他们对每月微薄的固定工资感到满意,没有计划,没有热情,工作中应付了事,得过且过。老年人不用担心被老板开除,因为他们工资很低,老板舍不得。

一次次跳槽,磨灭了我的激情,麻木了我的心灵。收入虽然一直在提高,但面对的未来没有一点头绪,永远都是个未知数。我的工作都是为工作而工作,只问工资,不去考虑这份工作的前景如何。在一个地方呆烦了,就辞职休息一段时间,然后找下一份工作,周而复始。

2015年9月,在辞去第六份工作两个月后,我在58同城向太平牧业提交了简历。9月16日——从此我就记住了这个日子——我怀着和以前找工作时同样的心情和目的走进太平。始料未及的是,我的人生是从此开始转变!

太平给我的第一印象:这里的人都好年轻。

在以前经历过的猪场中,五、六十岁的员工很常见,这样的员工甚至能占七成以上。大概因为他们薪资要求比较低,吃苦耐劳,而且不会随意跳槽,所以很多老板更愿意聘用这样的员工。因为猪场比较封闭,环境较差,年轻人很少能长时间留下。

太平的员工都是年轻人。他们的脸上没有死气沉沉,所见都是朝气蓬勃,热情满满,这让我很是诧异。养猪不是一种很单调无趣的工作吗?太平是用什么办法让他们保持如此旺盛的活力?我开始意识到,太平和其他猪场不一样。

时间流逝,历久弥坚。在太平的日子越久,对太平的了解越深,就越是难以离弃!

入职太平半个月后,我因为生病需要在家休息一周。当时,按照思维惯性,我认为公司一定会开除我。虽然有些不舍得,但还是收拾好了行李,去找场长辞行。让我万万没想到的是,申场长极力挽留我,让我好好养病不要多想。我心底涌起一股热流。领导对待一个新人都如此的宽容厚待,更让我对选择太平而感到庆幸。

在公司“传、帮、带”机制的帮助下,我迅速度过新人的适应期。在太平,每一个员工都称呼彼此为“家人”。这不仅仅是个称呼,还体现在公司对待员工的管理制度中。太平是一个大家庭,我们是彼此的兄弟姐妹!

太平文化注重孝道,公司成立感恩父母孝心基金,每月给员工父母发放300元现金,并严格监督执行。体现了公司高层的胸襟和言必行、行必果的行事风格。

公司每半年都会对优秀员工进行晋升奖励,这让每一位员工都有了积极向上的动力,无形中激发了员工内部的良性竞争,大大提升了公司员工的整体素质。

公司每年组织优秀员工父母旅游、每年进行军事拓展训练、一年一届的泼水节、签订劳动合同、为员工提供各种保障……等等这一切,让我认识到太平的与众不同,让我对踏入养猪这个行业的初衷和对未来的希望都发生了根本性的转变。我感受到强烈的归属感、使命感和安全感!我愿为太平的发展贡献青春和力量!

感谢太平给我平台!感谢太平给我希望!

作者:张建永

本文收录在文集:《太平基石》中,其中收录了50篇文章

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本文作者:大别阿郎

原名张瑞旗,广州作家协会会员,出生在河南信阳光山县。1994年毕业于焦作矿业学院,2007年获澳大利亚西悉尼大学工商管理硕士学位。做过翻译、秘书、销售、程序员、网站前端……代表作品有长篇小说《神级宅男网管》《枪手》《猎猎红衫》《行辘》和非虚构作品《从大别山到修水河》《漫步在时光沙滩》《请与我同框》。根据自己同名长篇小说改编的电影剧本《行辘》于2018年获中国首届工业文学大奖赛推荐作品奖。

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