第22章 点滴铸就成功


我于2016年3月入职太平牧业。时光荏苒,转眼已在太平这个大家庭里工作、生活了快一年。其间,我付出了努力,也有颇多经验与收获。

正式入职的那天,走进宿舍,看到的是窗明几净的房间和整齐划一的床铺。去生产车间,看到一排排井然有序的猪舍、干净的生产通道。这些彻底颠覆我的猜测,根本没有脏、乱、差呀!

我参加第一个晨会、第一个班前会,见到同事们煞有介事的样子,心里暗自发笑,就是一群养猪的,咋整也整不成一个纪律严明的队伍。随着工作的深入,慢慢地了解工作流程,融入太平这个大家庭里,让我体会到军事化管理理念的必要性和重要性。无规矩不成方圆,太平这个大家庭想要百年屹立,就必须要有赖以生存的文化根基,有自己的系统管理方式。

起初,在生活、工作中我遇到种种不适应,最大的问题就是没养殖经验,对养殖一窍不通,遇到问题向别人提问都是词不达意,净讲外行话。部门的负责人,以及一帮一带的同事们没有因为我如此不堪放弃帮我带我。他们像对待家人一样耐心教导,细心关怀,一遍一遍不厌其烦地做示范。看在眼里,记在心里,工作中的点点滴滴,不断地感染着我,感动着我。

第一次给病猪治疗,我很紧张,不敢独立操作。我就到隔壁栋舍喊我师父过来协助我给病猪注射。我没有经验,在猪身上扎刺几下都没有扎到正确的治疗部位。病猪受到惊吓,开始狂奔乱窜,一下子把师父撞倒在猪圈里。我手足无措,深感内疚。师父没有埋怨我,还冲我笑笑,若无其事地说:“哎呀,一头病猪都能把我撞倒,看来我真是老了啊!”。他的微笑,他那一句不是很冷的笑话,让我体会兄长的大度、家的包容。

在平时的工作中,遇到一些棘手问题,比如药品的应用、搭配、剂量等,都没有什么具体的概念。一般来说这种经验以及一些用药都是藏私的,但部门负责人通过各种渠道无私的把多年积累的经验教给我们。为了更好的应用于治疗,还专门的请一些专家给我们做全面的培训,这种无私让我感到吃惊,同时也感到太平这个“家”的意义所在。没有利益熏心,干净、无私,视每一位员工都如兄弟手足。

公司要求军事化管理,每天都要把宿舍内务整理干净整洁。在家里,起床后把被子平铺一下就算完事,根本没有叠被子的习惯。在太平呆过一段时间后,回到家里,早上起床后习惯性地把被子叠得整整齐齐。我媳妇儿见状,很惊讶。“咋了,这是发什么神经呢?”我也很是惊讶,对呀,我这是怎么了。原来,在太平培养的习惯已经扎根心底。

公司设置了孝心基金,每月每名员工的父母都能领到300元的孝心工资。虽然不是很多,但充分地证明贺保禄董事长,这个太平的大家长对待员工的态度。一位能把员工当亲人对待的企业家,一位能把员工父母当自己亲人的企业家,一位能把一个企业管理得的像家一样的企业家,何愁不能做大做强,何愁不能建立一家百年企业?

生活从点滴做起,工作从点滴入手,梦想从点滴实现,美好的未来是平时的点滴积累,点滴沉淀。我深信我们会成功,应为我们正在从点滴做起!

作为一名太平人,时刻都要怀着一颗感恩的心。公司的家文化、孝道文化深深地打动我,也激励着我不断地前进,不断地努力。我深信,一份付出一分收获,通过自己的努力,在太平这个大家庭里,在这个立志做百年企业的平台上,早日实现人生梦想。

作者:五场育成车间毛新超

本文收录在文集:《太平基石》中,其中收录了50篇文章

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本文作者:大别阿郎

原名张瑞旗,广州作家协会会员,出生在河南信阳光山县。1994年毕业于焦作矿业学院,2007年获澳大利亚西悉尼大学工商管理硕士学位。做过翻译、秘书、销售、程序员、网站前端……代表作品有长篇小说《神级宅男网管》《枪手》《猎猎红衫》《行辘》和非虚构作品《从大别山到修水河》《漫步在时光沙滩》《请与我同框》。根据自己同名长篇小说改编的电影剧本《行辘》于2018年获中国首届工业文学大奖赛推荐作品奖。

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